一年前，我們只是一個發卡的

2024 年底，Tevau 只有 4,000 多個用戶，一張萬事達卡，和一個還算能用的 App。

那時候很多人問我：「你們和其他加密卡有什麼不同？」說實話，當時我很難給出一個讓自己滿意的答案。一年後的今天，我終於可以回答這個問題了。

Tevau 不是一張卡。Tevau 是一個 Money App。

過去 12 個月，我們從 4,000 用戶增長到 26 萬，覆蓋了 180 多個國家。我們拿下了 VISA 香港的合作，推出了 Tevau Phone，即將上線 Tevau Stock。我們每 1-2 週發布一個版本，458 個需求已經上線了 316 個。

我們不是在畫餅，我們是在交付。

這篇文章，我想和你聊聊這一年我們經歷了什麼，踩過哪些坑，以及 2026 年我們打算怎麼走。

2025：我們達成了什麼

從 0 到 26萬用戶，覆蓋 180+ 國家

讓我用數字說話：

• 260,000+ 註冊用戶
• 180+ 個國家和地區
• 400+ 位 KOL 合作夥伴，覆蓋超過 9,100 萬 粉絲
• 15+ 家機構客戶發行專屬聯名卡

從 2024 年 11 月的 4,413 位用戶，到 2025 年 12 月突破 26萬，我們實現了 50 倍 的用戶增長。這不是靠一次性的行銷噱頭，而是靠持續的產品迭代和口碑傳播。

產品形態：Tevau不只是一張卡

2025 年，我們的產品矩陣全面展開：

支付基礎設施

• VISA 實體卡 & 虛擬卡（與 VISA 香港達成合作）
• 金屬材質高端卡片
• 綁定銀行帳戶、二維碼支付

錢包與兌換

• Tevau 錢包（Crypto ↔ 法幣兌換）
• ATM 提現、POS 消費、線上支付
• 印尼盾法幣充提服務
• 全球法幣同名帳戶（2026 Q1 上線）

金融服務

• Tevau Earn 財富管理功能
• 借貸服務
• 空投及營運活動

硬體生態

• Tevau Phone 正式開售
• Tevau App Store 同步上線

里程碑時刻

2025：我們遇到的挑戰

由於市場競爭加劇，我們正在 11-12 月迎來了新的挑戰。我們看到很多競品採取了激進的策略：不需要 KYC、提供高額返現。短期來看，這確實能快速獲取用戶。但我們認為這不是一個可持續的模式。

不需要 KYC 意味著合規風險，高額返現意味著燒錢補貼。當監管收緊、當資金耗盡，這些用戶會去向何方？

Tevau 選擇了另一條路：用正確的方式獲取用戶。 我們堅持 KYC，我們注重用戶質量而非單純的數量。這條路更慢，但更穩。

我們相信，時間會證明我們的選擇是對的。

用戶地區分布不均

我們的用戶遍布 180+ 個國家，但分布高度不均——部分市場佔比過高。

這既是挑戰，也是機會。2026 年，我們已經在不同國家建立了本地渠道和官方 Twitter 帳號，並將持續推進在地化運營。

基礎建設需要加強

從內部視角來看，我們的風控和數據能力還需要提升，基礎產品建設也需要跟上業務擴張的步伐。這些是 2026 年我們會重點投入的領域。

2026：Money App 的願景

現在，讓我告訴你 2026 年 Tevau 要去向何方。

重新定義我們的定位：Money App

2025 年，外界可能還把 Tevau 看作「一個加密卡項目」。但 2026 年，我想讓我們的定位更加清晰：

Tevau 是一個 Money App。

什麼是 Money App？

想像一下：你有一個應用程式，可以管理你所有的資金——無論是加密貨幣還是法幣。你可以用 USDT 交易美股，可以一鍵將 Crypto 兌換成法幣，可以在全球任何接受 VISA/MasterCard 的地方消費，可以獲得財富管理服務，可以參與空投和營運活動。

從法幣到加密，從持有到消費，從儲蓄到投資——這就是 Money App。

卡片只是起點。2025 年我們打下的基礎——VISA/MasterCard 實體卡與虛擬卡、錢包、ATM 提現、POS 消費、線上支付、金融管理——這些都是 Money App 生態系統的第一塊拼圖。

2026 年，我們將繼續拼上更多拼圖：

• Tevau Stock：用 USDT 交易美股（2026 Q1 正式上線）
• 全球法幣同名帳戶：無縫連接傳統金融與加密世界
• 更多法幣支持：持續擴展法幣充提通道
• Apple Pay 支持：讓支付體驗更無縫

2026 關鍵任務：建設社群

這是我想特別強調的 2026 年重點。

我們有 22 萬用戶，來自 180 多個國家。我們舉辦了各種活動，合作了 400+ 位 KOL。但說實話，我們還沒有一個真正強大的社群。

看看 Jupiter、Meteora 這些項目，他們的社群凝聚力是驚人的。用戶不只是用戶，而是信仰者、傳播者、建設者。這正是 Tevau 需要的。

2026 年，我們會推出一系列社群激勵計劃：

• 積分系統：獎勵真正使用產品、參與社群的用戶
• 社群治理：讓用戶的聲音被聽見，參與產品決策
• 在地化社群：不同國家、不同語言的本地社群

我們要把 Tevau 從「一個產品」變成「一場運動」——一場讓每個人都能自由管理自己資金的運動。

在地化擴張

2026 年，我們會在重點區域增設本地團隊，建立本地出入金通道。

每個市場都有其獨特性。印尼用戶的需求和日本用戶不同，孟加拉用戶的使用場景和美國用戶也不同。我們需要深入每個市場，理解當地用戶，提供真正符合他們需求的服務。

2026 目標：百萬級 Web3 超級應用

讓我用一句話總結 2026 年的目標：

打造用戶百萬級的 Web3 一站式超級應用。

錢包、支付、交易、財富管理——所有功能集於一身，服務全球用戶。

這是一個宏大的目標，但我們有信心。

寫在最後

2025 年，我們證明了 Tevau 不只是一個概念，而是一個能持續交付、持續成長的產品。

2026 年，我們要證明 Tevau 不只是一個產品，而是一個能改變人們管理資金方式的 Money App。

這條路不會容易。會有更多競爭，會有更多挑戰，會有我們現在還無法預見的困難。

但我相信，只要我們堅持做正確的事，只要我們持續為用戶創造價值，時間會站在我們這邊。

感謝每一位選擇相信 Tevau 的人。

2026，讓我們一起見證。